Je organiseert met enige
regelmaat een evenement, je weet hoe je
(theoretisch) een perfect evenement moet
aanpakken en neerzetten. Toch ervaar je bij
ieder project onoverzichtelijke situaties.
Vragen die rijzen zijn:
- Hoe houd ik het overzicht?
- Hoe weet ik dat er niets tussen wal en
schip belandt?
- Hoe zie ik snel terug wat er nou
eigenlijk met wie is afgesproken en vooral
hoe voorkom ik dat ik ’s nachts wakker
schiet en denk:
“Heb ik dit nou wel of niet gedaan?”
|
 |
 |
|
Het doel van de training
De training heeft als doel het efficiënter
managen van voorkomende projectmatige aspecten
tijdens de concrete realisatie van een event.
Je leert tijdens deze training als event
organizer de informatiestromen, de
verantwoordelijkheden en projecttaken
efficiënter te managen.Leerdoelen
- Bewust worden van (eigen) werkgewoontes,
systemen en planning.
- Inzicht krijgen in stressfactoren en op
welke manier rust gecreëerd kan worden.
- Bewuster een project en de kosten onder
controle houden.
- Inzicht krijgen in het structureren van
informatiestromen.
- Omgaan met buy-in en
eindverantwoordelijkheid.
- Verbeteren van planning en het stellen
van prioriteiten.
Na deze training ben je in staat om:
- Beter planmatig te werken, prioriteiten
te stellen en informatie te stroomlijnen.
- Ad hoc zaken gestructureerder en
effectiever op te pakken.
- Meer inzicht te hebben in je eigen
‘zwakke punten’ en hierop te kunnen
anticiperen.
- Continue grip te hebben op budget en de
projectfases.
- Fun te hebben en te genieten van het
proces!
Programma
Het trainingsprogramma bestaat uit 1 dag van
3 dagdelen:
- 08.30 uur aanvang met een ontbijtsessie
- 12.30 uur lunch
- 20.00 uur afronding
De training behandelt de volgende thema’s:
- Workflow planning en het stellen van
prioriteiten.
- Herkennen van factoren die stress op
kunnen roepen.
- Valkuilen herkennen en zo mogelijk
voorkomen.
- Dossieropbouw.
- Structureren van informatiestromen.
- Nakomen van afspraken (o.a. van
leveranciers en collega’s).
- Grip houden op het budget en
bewustwording van bijkomende kosten.
- Vastleggen en managen van verwachtingen,
uitgangspunten en samenwerkingsprocedures.
- Voorkomen en oplossen van
communicatiestoornis.
- Maken van gesprekverslagen en vastleggen
van actiepunten.
Het programma is opgebouwd uit de volgende
elementen:
- Schriftelijke intake; dit is
noodzakelijk om het programma af te stemmen
op de ontwikkelbehoeften van de deelnemers;
- Huiswerkopdrachten; hiermee worden extra
input voor de training verkregen en worden
de deelnemers op voorhand actief deelgenoot
van de training gemaakt;
Additionele mogelijkheid:
- Aansluitend aan deze training is er het
mogelijk een individuele coachingssessie bij
te boeken, in de vorm van coaching on the
job. De coaching bouwt voort op wat er
tijdens de modules geleerd is en hoe je dat
in de dagelijkse praktijk kunt toepassen in
jouw specifieke werksituatie.
|
|
|
|
De training is geschikt voor event managers,
(incidentele) event organizers en project
managers uit kleine en grote, profit of
non-profit organisaties. Vanwege de hoge mate
van interactie en persoonlijke begeleiding, zijn
per training maximaal 10 trainingsplaatsen
beschikbaar.
>>
lees wat eerdere deelnemers van de training vonden |
|
|
| De kosten voor de training bedragen €695 per
persoon excl. BTW, inclusief lunch en
cursusmateriaal. Het is mogelijk om additioneel
te kiezen voor een voorovernachting. De kosten
hiervoor bedragen €140 exclusief BTW. |
|
|
| Trainingsdata en locaties 2012 |
|
|
